حقوق خبر
فرهنگ سازمانی

فرهنگ سازمانی و بهره وری (قسمت 4)

بهبود بهره وری در سازمان ها تابع و نتیجه کارایی مدیریت است و حفظ و رشد آن هدف و مسئوولیت اصلی مدیریت می باشد. در واقع، ایجاد شرایط مناسب برای سطح کارکرد بالا، اساس مدیریت بهره وری است.


 

پایگاه خبری حقوق نیوز

فرهنگ سازمانی و بهره وری

مدیریت بهره وری

بهبود بهره وری در سازمان ها تابع و نتیجه کارایی مدیریت است و حفظ و رشد آن هدف و مسئوولیت اصلی مدیریت می باشد. در واقع، ایجاد شرایط مناسب برای سطح کارکرد بالا، اساس مدیریت بهره وری است.

بدیهی است که نقش مدیریت در ارتقای بهره وری، نقش هدایتگر برای به حداکثر رساندن سود نیست. استاد محمدتقی جعفری در این زمینه می نویسد: «قطعی است که مدیریت این پدیده حیاتی، که همواره پای آن در سودجویی و سلطه های استعماری مستقیم یا غیر مستقیم به میدان کشیده می شود، لازم است به عنوان یک حرفه خشک و بریده از دریافت های ارزشی و اصولی انسانی نباشد، در غیر این صورت، بهره وری معقول به بهره کشی با هدف سودپرستی تبدیل می شود و حیات انسان ها قربانی مسایل حیات می گردد.»

بدین ترتیب، نقش مدیریت بهره وری باید هدایتگری و ناظر بودن برای استفاده مطلوب از عوامل مختلف برای پرورش استعدادهای خلاق و کمک به تکامل مجموعه باشد. بنابراین، بدون چهارچوب صحیح فرهنگی، بهره وری معنا و مفهوم مناسب خود را بدست نمی آورد. در واقع، مدیریت بهره وری توانایی مدیریت یک سازمان در شناخت نیازهای فرهنگی سازمان در ارتقای بهره وری و چگونگی بومی کردن آنها در سطح سازمان است. یک مدیر موفق باید قادر باشد که در مواقع لازم، برای طرد یا اصلاح بعضی از فرهنگ های رایج سازمانی تمهیداتی را به کار گیرد. با توجه به آنچه گفته شد، برای اشاعه مفاهیم بهره وری در سازمان ابتدا باید باورهای ناسازگار با تعریف بهره وری از میان برداشته شوند و به جای آنها باورها و ارزش های متناسب پدید آیند.

تاثیر فرهنگ سازمانی بر بهره وری کارکنان

موفقیت های چشمگیر دهه اخیر سازمان هایی با حداقل امکانات از یک سو و شکست سازمان هایی با بهترین توانایی های مادی از سوی دیگر، بیانگر نقش قابل توجه عوامل غیرمادی و معنوی در موفقیت آنها بوده است. نتایج مطالعات محققانی چون ادگار شاین، اوچی، پیترز، واترمن و دیگران به اهمیت توجه به عامل فرهنگ سازمانی در این زمینه دلالت دارد، به طوری که فرهنگ سازمانی به عنوان عامل موثر در عملکرد سازمان در نظر گرفته شده است. پژوهشگران و محققان در زمینه تاثیر فرهنگ سازمانی بر عملکرد معتقد هستند که سازمان هایی که دارای فرهنگ قوی هستند، ارزش ها و باورها و هنجارهای غالب از سوی تعداد زیادی از کارکنانشان حمایت می شود و به سرعت گسترش می یابد. در چنین سازمان هایی، افراد قادر هستند تا درباره ی آنچه انجام می دهند، احساس بهتری داشته باشند و امور را به نحو احسن انجام دهند. در نتیجه، وجود فرهنگ قوی عامل مثبتی در جهت عملکرد بهتر و بهره وری بیشتر می باشد. هر چه فرهنگ قوی تر باشد، تعداد بیشتری از کارکنان با اهداف سازمانی آشنا شده، ارزش های فرهنگی آن را پذیرفته و نسبت به آن احساس مسوولیت و تعهد می کنند. در چنین وضعیتی، رضایت کارکنان افزایش می یابد. رضایت کارکنان نیز همراه با مدیریت قوی به بهبود روحیه و انگیزش و علاقه کارکنان منجر شده و در عملکرد و بهره وری تاثیر می گذارد.

بیشتر بخوانید:

فرهنگ سازمانی و بهره وری (قسمت 1)

فرهنگ سازمانی و بهره وری (قسمت 2)

فرهنگ سازمانی و بهره وری (قسمت 3)

فرهنگ سازمانی و انواع آن

 

منبع: فرهنگ سازمانی و تأثیر آن بر بهره وری - بانک و اقتصاد - شماره 131

پایگاه خبری حقوق نیوز - کسب و کار

 

 



+ 0
مخالفم - 0

 

نظرات : 0
منتشر نشده : 0

شما هم می توانید دیدگاه خود را ثبت کنید



کد امنیتی کد جدید

سرخط خبرها: