امروز: چهارشنبه, ۱۵ مرداد ۱۳۹۹ برابر با ۱۴ ذو الحجة ۱۴۴۱ قمری و ۰۵ اوت ۲۰۲۰ میلادی

مذاکره (قسمت

مذاکره (قسمت هفدهم)

پایگاه خبری حقوق نیوز از مذاکره نترسید اگر این توصیه تا این حد ساده است، چرا افراد کم شماری قدم به میان می گذراند و درخواست خود را مطرح می سازند؟ برای بسیاری از ما موضوع به دوران کودکی برمی گردد. بسیاری از ما تحت تأثیر آموزش های دوران کودکی ترس از…
۱۰ ماه پیش

مذاکره (قسمت شانزدهم)

پایگاه خبری حقوق نیوز متقاعد سازی با اقدام متقابل انسان ها در تبادل با دیگران می خواهند رفتاری منصفانه را به نمایش بگذارند. معنای این حرف آن است که وقتی شما کاری برای من انجام می دهید، من احساس وظیفه می کنم که اقدامی جبرانی به عمل آورم که ارزشی…
۱۰ ماه پیش

مذاکره (قسمت پانزدهم)

پایگاه خبری حقوق نیوز قانون چهار در واقع برای هر فرد یک موضوع اصلی و سه مبحث دیگر جزئی تر هستند. این سه مبحث هم البته مهم هستند، اما اندازه آن اولی مهم نیستند. برای مثال وقتی خانه ای می خرید، بیش از هرچیز به خود خانه توجه می کنید-طرح، جذابیت و…
۱۱ ماه پیش

مذاکره (قسمت چهاردهم)

پایگاه خبری حقوق نیوز مواضع خود و آن ها را روشن کنید وضوح و روشنی در حکم همه چیز است شرایط مهم و ضروری شما برای یک مذاکره موفق کدامند؟ از این فرایند چه بهره ای باید عاید شما شود که ارزشمند باشد؟ بهترین چیزهایی که نباید از دست بدهید کدامند؟ برای…
۱۱ ماه پیش

مذاکره (قسمت سیزدهم)

پایگاه خبری حقوق نیوز متقاعد سازی با رعایت اصل اجتماعی به یاد دارم یک زن فروشنده یک مجله روز به خانه ما آمد. رفتاری دوستانه داشت. او گفت به همسایگان ما مراجعه کرده و آن ها به طور متوسط هر کدام شش شماره را آبونه شده اند. او گفت فکر کرده شاید ما هم…
۱۱ ماه پیش

مذاکره (قسمت دوازدهم)

پایگاه خبری حقوق نیوز مذاکره کننده موفق اول آن که در نظر آن ها مذاکره فرایندی برای همه مدت عمر است. مذاکره فرایندی است که انتها ندارد. مذاکره فرایندی است که در اثر آن علایق و خواسته های متناقض در کنار هم قرار می گیرند و به سازش می رسند. مذاکره…
۱۱ ماه پیش

مذاکره (قسمت یازدهم)

پایگاه خبری حقوق نیوز بدانید که چه می خواهید کاری که برای حل این معضل می توانید بکنید این است که از قبل درباره خواسته تان تصمیم بگیرید. از خود بپرسید:«اگر این مذاکره به شکلی که من می خواهم پیشرفت کند، به چه نتیجه ای خواهم رسید؟» روی کاغذ فکر کنید.…
۱۱ ماه پیش

مذاکره (قسمت دهم)

پایگاه خبری حقوق نیوز قدرت تلقین در مذاکره 95 درصد اندیشه، احساس و تصمیم گیری شما تحت تأثیر شرایط محیطی قرار دارد. وظیفه شما این است که 1) از نفوذهای تلقینی پیرامون خود آگاه شوید و 2) هر کار لازم را برای کنترل این عناصر انجام دهید. برای مثال به محل…
۱۱ ماه پیش

مذاکره (قسمت نهم)

پایگاه خبری حقوق نیوز مذاکرات هرگز قطعی نیستند اگر با کسی مذاکره می کنید که قصد دارید سال ها با هم دوباره و چند باره مذاکره داشته باشید، شادی و رضایت او باید برای شما موضوعی قابل توجه باشد. اگر او از نتیجه مذاکره ناراضی است، و اگر تغییراتی ایجاد…
۱ سال پیش

مذاکره (قسمت هشتم)

پایگاه خبری حقوق نیوز مذاکره قدرت و استنباط یکی از دوستان خوب من که میلیون ها دلار پول داشت، در جریان کسادی بزرگ پول هایش را از دست داد. او مجبور شد در همه زمینه ها صرفه جویی و عقب نشینی کند. از جمله قایق بزرگ و خانه اش را در منطقه گران قیمت…
۱ سال پیش

مذاکره (قسمت هفتم)

پایگاه خبری حقوق نیوز مذاکره روش نخواستن و دور شدن لازم است بررسی کنید که طرف مقابل شما چه خواسته ها، نیاز ها و مسائلی دارد. وقتی وارد یک مذاکره می شوید، باید همه اطلاعات مورد نیاز را در اختیارتان داشته باشید تا اگر معامله بر وفق مراد شما نبود، از…
۱ سال پیش

مذاکره (قسمت ششم)

پایگاه خبری حقوق نیوز مذاکره عنصر زمان در تصمیم گیری زمان عاملی تعیین کننده در مذاکره مؤثر است. اگر زمان مذاکره را به دقت از قبل تعیین و برنامه ریزی کنید، می توانید در مذاکرات خود به نتایج عالی برسید. راز موفقیت برای مثال، به هنگام خرید یک اتومبیل…
۱ سال پیش

مذاکره (قسمت پنجم)

پایگاه خبری حقوق نیوز مذاکره تاثیر احساسات بر مذاکره احساسات و عواطف عاملی کلیدی در مذاکره هستند. احساسات و عواطف به ویژه میل و خواسته، حرص، هراس یا خشم می توانند در مذاکره به شما کمک کنند و یا به شما آسیب برسانند. هرچه بیشتر بتوانید احساسات و…
۱ سال پیش

مذاکره (قسمت چهارم)

مذاکره استفاده از قدرت در مذاکره در جریان مذاکره تقریباً همیشه قدرتی بیش از آنچه تصور می کنید دارید. حتی وقتی احساس می کنید همه ی قدرت ها در دست طرف مقابل است، ممکن است شما دارای چیزی باشید که او خواهان آن باشد. ممکن است به این نتیجه برسید که شما…
۱ سال پیش

مذاکره (قسمت سوم)

مذاکره شش سبک و طرز مذاکره مذاکره انواع و اقسام مختلف دارد. اما شما باید دقیقاً بدانید که از چه سبک و طرز مذاکره استفاده می کنید و می خواهید به چه نتیجه ای برسید. مذاکره برنده – بازنده سبک نخست به «مذاکره برنده – بازنده» شهرت دارد و این زمانی است…
۱ سال پیش

مذاکره (قسمت دوم)

مذاکره انواع مذاکره دو نوع مذاکره داریم. هریک از آنها هدفی خاص را دنبال می کنند و هرکدام به نتایجی ویژه می رسند. مسئله اینجاست که این دو نوع مذاکره اغلب در ذهن مذاکره کننده سردرگم می شوند و در نتیجه به نتایجی ناخوشایند منجر می گردند. نوع اول…
۱ سال پیش

مذاکره (قسمت اول)

مذاکره همه چیز قابل مذاکره است از حالا به بعد، نگرش و روش شما در قبال زندگی باید این باشد:« همه چیز قابل مذاکره است.» یکی از بزرگترین موانع پیش روی موفقیت و شادی انفعالی بودن است. انسانهای منفی و منفعل صرفاً شرایط جاری زندگی را می پذیرند و اغلب…
۱ سال پیش